Warum empfiehlt sich ein bi-kulturelles Trainerteam im interkulturellen Managmenttraining?
Interkulturelle Managementkompetenz wird sowohl kognitiv durch den
Kopf als auch adaptiv durch den Bauch erworben. Der Wechsel zwischen
Wissensinputs und der Interaktion mit einem erfolgreichen Geschäftsmann
aus der Partner-Kultur ermöglicht die intensivste und effektivste
Vermittlung interkulturellen Managementwissens. Viele Inhalte, die nur
aufwändig zu beschreiben wären, lassen sich zeiteffizient im
Rollenspiel mit dem fremdkulturellen Partner illustrieren. Die Bereitschaft,
sich für fremdkulturelle Handlungslogiken zu interessieren, steigt
darüber hinaus erheblich, wenn man denn ‚live on stage’ erlebt
hat, dass eine offensichtlich gebildete und erfolgreiche Person der anderen
Business-Kultur in bestimmten Situationen erkennbar nach fremdkulturellen
Mustern handelt, die nach dem eigenkulturellen Maßstab zunächst
einmal nicht unbedingt geschickt erscheinen.
Letztlich erleben Teilnehmer an einem Training mit bi-kulturellem Trainerteam
am Umgang der Trainer miteinander, wie sich in der interkulturellen Zusammenarbeit
die jeweiligen kulturellen Stärken gegenseitig befruchten können.
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